Tự giới thiệu bằng câu hỏi và trả lời

AMC: Để bắt đầu, chúng tôi muốn biết điều gì làm cho bạn quyết định học IE ở trường đại học?

Phan Ngọc Lan: Khi tôi còn học ở trường trung học, tôi rất thích học môn Vật lý và cô giáo dạy vật lý của tôi hay kể cho tôi nghe những điều hay ho về sự tối ưu hóa trong một lĩnh vực sản xuất. Trước khi thi đại học, tôi đã tìm hiểu về ngành học này trên website của trường Đại học Bách Khoa TP.HCM và cảm thấy rất hứng thú về nó. 

 

AMC: Trong suốt thời gian là sinh viên của trường đại học với chuyên ngành IE, bạn muốn nói gì về những trọng tâm chính của các khóa học ở trường đại học

Phan Ngọc Lan: Trong suốt những khóa học ở trường đại học tôi được đào tạo làm thế nào để tìm ra được nguyên nhân gây năng suất thấp, đưa ra giải pháp, lên kế hoạch giải quyết, kiểm tra và hành động. Tôi được đào tạo những phương pháp như: sản xuất tinh gọn, cân bằng dây chuyền, bố trí layout, kiểm soát chất lượng, 5S….

 

AMC: Có bao nhiêu người tốt nghiệp chuyên ngành IE ở trường đại học của bạn một năm ?

Phan Ngọc Lan: Đây là một ngành học mới ở Việt Nam, chỉ có 2 trường đại học đào tạo chuyên ngành này. Ở trường đại học học của tôi, mỗi năm có khoảng 60 sinh viên tốt nghiệp chuyên ngành IE.

 

AMC: Sau khi tốt nghiệp, những người bạn học của bạn bắt đầu sự nghiệp ở những loại công ty hoặc nhà máy nào ?

Phan Ngọc Lan: Các bạn học của tôi đa số làm việc trong lĩnh vực sản xuất như: sản xuất cơ khí, thực phẩm, thuốc lá, điện tử…. Ở các nhà máy như: uniliver, coca-cocla, jabil, samsum,…

 

AMC: Có ai ngoài bạn đã chọn bắt đầu sự nghiệp ở nhà máy may mặc không ?

Phan Ngọc Lan: trong khóa học của tôi, chỉ có tôi bắt đầu sự nghiệp ở nhà máy may.

 

AMC: Tại sao bạn nghĩ rằng các nhà máy may mặc không thể thu hút sinh viên tốt nghiệp IE?

Phan Ngọc Lan:  Các nhà máy may ở Việt Nam hầu như phụ thuộc vào con người nhiều, có rất nhiều vấn đề để các bạn sinh viên tốt nghiệp chuyên ngành IE phát huy khả năng cũng như học hỏi kinh nghiệm, tuy nhiên các nhà máy may không thu hút được sinh viên tốt nghiệp IE vì hầu như chính sách lương quá thấp và chế độ đãi ngộ ở các nhà máy may kém hơn so với các loại nhà máy khác

 

AMC: Giờ đây sự nghiệp của bạn đã bắt đầu tốt tại một nhà máy may mặc, những quan sát chung của bạn về tình hình chung của các nhà máy may mặc ở Việt Nam là gì? Số lượng các nhà máy may mặc tăng hoặc giảm?

Phan Ngọc Lan: Hiện nay các nhà máy may ở Việt Nam đang có xu hướng tăng, tuy nhiên chỉ ở quy mô nhỏ lẻ. Với các nhà máy lớn thì đa số đang gặp chung một vấn đề lớn đó là sự tối ưu hóa sản xuất. Hầu như nhà máy nào cũng phạm vào 8 lãng phí trong sản xuất: lãng phí sản xuất dư thừa, lãng phí tồn kho, lãng phí di chuyển, lãng phí hàng lỗi, lãng phí trong quá trình , lãng phí trong vận hành, lãng phí thời gian và lãng phí nguồn nhân lực

 

AMC: Nói chung, những thách thức duy nhất về cải thiện năng suất tại một nhà máy may mặc ở Việt Nam là gì?

Phan Ngọc Lan: Theo cái nhìn của riêng tôi thì thách thức lớn nhất của các nhà máy may để có thể cải thiện năng suất đó là loại bỏ những lãng phí trong sản xuất và tự động hóa các công đoạn thủ công

 

AMC: Như bạn đã biết, chúng tôi tại AMC đã phát triển "10 Nguyên tắc Cải tiến" của riêng mình cho một nhà máy may mặc. Bạn có thể cho biết 10 nguyên tắc nào mà bạn nghĩ phù hợp nhất đối với bối cảnh nhà máy may mặc ở Việt Nam để cải thiện?

Phan Ngọc Lan: tôi đã đọc “10 nguyên tắc cải tiến” của AMC, nó thực sự rất bổ ích, nhưng với các nhà máy may ở Việt Nam, tôi muốn bổ sung thêm một số nguyên tắc như sau:

-        Sản xuất đúng lúc

-        Lãng phí là kẻ thù

 

AMC: Ms. Lan, tất cả chúng tôi tại AMC rất vui khi có bạn tham gia cộng đồng Blog của chúng tôi. Khi nào chúng ta có thể mong đợi bài đăng tiếp theo?

Phan Ngọc Lan: Tôi sẽ cố gắng hết sức để có những bài đăng chia sẽ về cái nhìn của mình.