AMC의 경량(”Lean”, 불필요한 과정을 확실하게 제거하는 방법) 공급 체인 훈련 및 컨설팅

업계내에서 최신 논의되고 있는것은, 특별히 아시아지역에 위치한 업계들로서는, 공급 체인의 통합입니다. 운영면에서 공급자들을 성공적으로 통합할수 있는 회사들은 그들의 경쟁자들을 넘어 많은 이점을 누리게 됩니다.

모든 조직들은 전달되는 품질, 가격, 그리고 서비스(배달) 분야의 실제적인 면과 시각적인 면의 향상을 위해 노력합니다. 그러나 오늘날까지 대부분의 기업조직들은 단지 그들의 기업내에서만 사업의 지속적 향상을 취하고 있습니다. 통합된 공급 체인을 이룩한 리더들은 글로벌 경쟁에서 이겨나가는것은 그러한 성공을 단지 그들 고유의 조직내에서만 행한것이 아니라고 공유 밝히고 있습니다. 공급자들과의 가까운 협동아래, 그리고 공급 체인을 연관적이고 진정으로의 경량 (”Lean”, 불필요한 과정을 확실하게 제거하는 방법) 운영을 구축하면 따라잡을수 없는 가걱과 드라마틱한 리드 타임 축소로 전략적 이점을 생성하게 됩니다.

이러한 스마트한 공급자/고객 관계는 공급자들과의 가까운 협동을 이룩함으로써 만들어지게 됩니다. 그러나 고객들을 공급자들로부터 종종 분리시키는 기존의 협의체제를 넘어선다는것은 쉬운일이 아닙니다. 밸류 스트림 매핑 (Value Stream Mapping (VSM)) 은 조직내에서 흐름과 협동이 어디에서 향상될수 있는지 잘 이해시켜줍니다. AMC는 회사들에게 이러한 도구를 제공해 더욱 경량적인 공급 체인을 성취하게 해줍니다. 리드 타임과 가격 축소의 향상 액션 플랜 결과를 촉진시키는 AMC의 검증된 지도적 역활과 연계되어 활용되면, 많은 공급자-고객 관계를 나쁘게 하는 이 흐름의 막힘 원인이 제거되게 됩니다.

한개의 회사를 세계적 클라스의 기업조직으로 전환시키는 경량 전략은 공급 체인을 세계적 클라스의 필수사항을 충족하는것과 마찬가지로 유사합니다. 도전적으로 되는것은 개별의 조직형태를 하나의 전략적인 윈-윈 조직으로 연계하는 향상을 이루는것입니다. 공급 체인 VSM은 이윤성의 향상을 위해 시너지와 협동적 전략을 이룩하는 운영계획을 생성하는데 도움을 줍니다. AMC는 귀사의 공급체인을 콘트롤하는데 도움이 되는 가격적으로 효과적인 해결책을 제공합니다. AMC의 경량 공급 체인 연수 (Lean Supply Chain Training)는 촉진화 (facilitation) 와 지원 (support), 두 레벨의 교육연수를 제공합니다.

밸류 스트림 매핑 이용 3일간의 집중적인 플래닝과 액션 플랜 이벤트

10간의 확대 VSM 맵 (VSM Map) 과 플랜 현실화 전략