工場採算性

Asia Management Consultants、あなたの収益性パートナー

ご自身の工場の採算性を上げる必要がありますか？そのためには何をすべきでしょうか？誰からアドバイスを受けますか？

グローバル化が進んでいます。あなたの顧客はいとも簡単に別の取引先に乗り換えるかもしれません。そうすればスタッフの未熟さを痛感することになるでしょう。工場採算性は取り組むべきテーマであり、そのためには行動を起こす必要があります。

当社にご連絡ください。 すぐにお手伝いさせていただきます。

中国、ベトナム、アジア

当社はみなさまの工場のすぐ傍に待機しております。そして望まれる状況改善に実績がございます。

• トンコワンの香港工場がトレーニングを必要としています
• 成都の米国合弁会社が、どういった手順が必要であるか分析するために早急に見学を希望しています
• 蘇州にあるフランス資本の子会社が、リーン（“Lean”、 無駄や斑を徹底的になくす生産方式） チャンピオンやステアリングチーム トレーニングを必要としています
• 福州にある台湾の投資会社が改善プロセスの見積りを希望しています
• ベトナムにある新工場が起動時のコントロール問題を抱えており、サポートを求めています
• 仏山にある被服縫製工場がより効率的なトレーニングを提供するために生産技術者を求めています
• 上海郊外にある小型プラスティック成型射出組立工場が5Sトレーニングを必要としています
• 地元中国人経営の工場がいっそう競争力を高めるためのノウハウを求めています
• ご自身の会社も、工場現場の実際のプロセスに反映される政策目標をいかにして展開するべきか是非お知りになりたいことでしょう

よりいっそう採算性を上げたいというニーズを支援いたします

あなたの会社の経営者、統括者ならびにスタッフには長年にわたって築いてきたノウハウがあることでしょう。しかし、さらに上のレベルにステップアップするにはいっそうのトレーニングが必要だと思われます。世界規模の企業は組織内能力の向上を義務付けております。AMCでは、多岐にわたる実践的なトレーニングやサポートサービスを提供して、あなたの会社が世界的水準に達することを促進しております。迅速に。

本AMCウェブサイトをご覧になれば、中国やその他のアジアのご自身の施設で実際にAMCがご提供できるものについてご質問が出てくるかもしれません。電子メール又はお電話をいただければ、ご自身のリーン実現への過程を考えるお手伝いをさせていただきます。第1回目の現場訪問後にご提案すべきサービスのお見積もりを出させていただきます。お見積もりは通常無料です。

ご連絡お待ちしております。