Value Stream Mapping VSM

VSM adalah sebuah teknik yang dikembangkan di Amerika untuk memvisualisasikan proses yang terjadi di produksi dan menyediakan cara bagaimana proses tersebut dapat diperbaiki. AMC VSM akan melatih saudara untuk mengambar baik aliran material maupun informasi di proses yang saudara miliki.

Bukan hanya Proses Produksi

Bukan hanya alat untuk Manufaktur, AMC juga menggunakan VSM di dalam memperbaiki proses bisnis di dalam kantor termasuk pengembangan produk, logistik, supply chain dan BPR (Business Process Reengineering).

Training VSM oleh AMC

Pada awal training VSM, AMC akan membantu saudara untuk mengumpulkan informasi yang dibutuhkan selama training VSM. Kemudian trainer AMC akan memberikan training kepada tim saudara mulai dari konsep sampai implementasi. selama training VSM, tim yang manggambar proses akan jalan untuk mengumpulkan informasi untuk membuat VSM.

Bagaimana Menggunakan VSM?

Di AMC, kami menggunakan VSM untuk memvisualisasi dan menjelaskan aliran maerial dan infromasi (dalam dokumen berskala besar). VSM akan membantu manajemen pabrik secara visual mengidentifikasikan halangan untuk menciptakan airan yang lancar (baik material maupun informasi) yang ditemukan pada kondisi saat ini dan kemudian mengembangkan rencana untuk perbaikan masa depan untuk kedua flow tersebut.

Keuntungan VSM

Tujuan dari VSM adalah untuk mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam aliran value. Pemborosan dalam Lean adalah segala sesuatu yang tidak memberi nilai tambah terhadap produk akhir dan VSM adalah sebuah alat yang sangat bagus untuk membantu manajemen dan orang-orang lapangan fokus pada upaya perbaikan terus-menerus secara konsisten dan memperbaiki aliran produk yang melewati proses manufaktur dengan mengurangi halangan atau WIP. Perbaikan dari aliran akan memperbaiki produktifitas.