精實培訓和支援您的精實改革

為您的工廠提供世界級的培訓

您可以輕易地獲得由AMC為您的工廠的精實改革提供的世界級培訓服務。我們在亞洲多個地區經營業務，為客戶提供廣泛的培訓服務和實踐精實改革所需要的支援服務。

精實：由概念到開始執行

我們為決定實踐精實而在起步階段需要接受支援的工廠提供3至5個星期的培訓課程。這個課程適合正在面對來自對手日漸增加的競爭壓力和銳意加強工廠競爭力的公司。我們會從僱主/指導小組導引和教授精實概念開始入手，然後深入探討中級管理層的持續性的平台、精實精英培訓和工廠精實化改善項目等課題。一個精確而全面的精實改革培訓課程。

符合您要求的培訓

我們的精實培訓課程，特別為了滿足亞洲客戶的工廠的需要而設計。我們的業務覆蓋亞洲大部分的地方，因應客戶的要求提供多元化的服務，例如：協助實行價值流程圖，以及由初期提供有關精實概念的培訓到實踐精實的不同階段，向公司提供給予更多實質支援。

中級管理培訓

因應眾多客戶的要求，我們提供了專門有關中級管理層的培訓課程。您可以將這個管理層級的力量，積極地在工廠發揮。 了解更多有關我們的中級管理層的培訓課程。

精實供應鏈

我們協助您與供應商重新建立聯繫，務求做到在發展產品和生產的過程中，縮短提前期。更多。

短期培訓課程

AMC推出了一系列短期支援的培訓課程，按照您的需要和預算經費，提供專門而有效的精實工具培訓。


VSM (價值流程圖)

改善經營法項目培訓

生產線平衡

工廠設計

快速轉換

5S：利用5S創造流程

如欲獲得有關我們的課程的全面介紹，請瀏覽改善經營法。

有關AMC培訓課程和工作坊的例子

想了解更多有關AMC的資料、它提供的服務、標準和專業人才，請聯絡我們。