إدارة المشروعات

إدارة التحسين المستمر الخاص بك

تحسين الكفاءة والإنتاجية التي يحتاجها فريقك لتقديم بيانات قياسية توضح بالتفصيل كل ما تم إنجازه وكيف تم إنجازه. مع التأكيد على أن عمليات التحسين المذكورة هي من الأهمية بمكان. مثل التأكد من أن المشاكل أيضاً يتم تعقبها وأنه يمكن معالجتها للقضاء على المعوقات.

ولقد أنشأت AMC مركزاً بداخل مصنعك لتعقب عمليات التحسين. ونحن نطلق عليه مركز التميز في التشغيل الخاص بك (OpEx).

ويعمل مركز OpEx كمركز ثقل لعملية التحسين المستمرة.

• يتم التعرف تماما على المشاريع
• يتم تدوين مفوضي ومشرفي المشاريع
• يتم تحديد مزايا خفض النفقات المتوقعة للمشاريع
• يتم تعقب المهام على أساس يومي وضبطها عن طريق التعرف البسيط لقائمة المهام.
  • الأشخاص المشاركون
  • المهمة / التعرف على الخطوات
  • تاريخ إتمام المهمة
  • وضع المهمة

قائمة المهام واستخدامها كأداة لجدول العمل اللازم كوسيلة سهلة لتعقب عمليات التحسين وتحدد العقبات وتزيلها.

ونحن نربط المعلومات التي يتم عرضها في مركز التميز في التشغيل الخاص بك OpEx مع مجالس إدارة الأنشطة على مستوى الخلية. ثم يسهل بعد ذلك تعقب تحسن حالة مستوى الواقع ومناقشته.

وتقدم AMC إدارة في موقع المشروع الفعلي والتي تدعم عمليات التحويل لخفض النفقات الخاصة بك. ومع تطوير قائمة المهام، نقدم أيضا تقرير شهري للعميل يحدد بالتفصيل ما تم إنجازه وما يجري عمله وحالة كل مشروع يتم تسليمه بدقة.

دعم إدارة مشروع AMC : لضمان استمرار عملية التحسن لديك.